Pilihan kompensasi direktur kompensasi

Kompensasi: Rencana Insentif: Opsi Saham Hak untuk membeli saham dengan harga tertentu pada suatu waktu di masa depan. Stock Options masuk dalam dua jenis: Opsi saham insentif (ISO) dimana karyawan dapat menunda perpajakan sampai sahamnya dibeli dengan opsi yang dijual. Perusahaan tidak menerima pengurangan pajak untuk jenis opsi ini. Opsi saham nonqualified (NSOs) di mana karyawan harus membayar pajak infom pada spread antara nilai saham dan jumlah yang dibayarkan untuk opsi tersebut. Perusahaan mungkin menerima pengurangan pajak atas penyebarannya. Bagaimana opsi saham bekerja Sebuah opsi dibuat yang menentukan bahwa pemilik opsi dapat menggunakan hak untuk membeli saham perusahaan dengan harga tertentu (harga hibah) pada tanggal (kadaluarsa) tertentu di masa mendatang. Biasanya harga opsi (harga hibah) diatur ke harga pasar saham pada saat opsi itu dijual. Jika nilai saham yang mendasari meningkat, pilihan menjadi lebih bernilai. Jika saham yang mendasarinya turun di bawah harga hibah atau tetap sama nilainya dengan harga hibah, maka opsi tersebut menjadi tidak berharga. Mereka memberi karyawan hak, tapi bukan kewajiban, untuk membeli saham dari saham atasan mereka dengan harga tertentu untuk jangka waktu tertentu. Pilihan biasanya diberikan pada harga pasar saat ini dari saham dan bertahan hingga 10 tahun. Untuk mendorong karyawan bertahan dan membantu perusahaan tumbuh, opsi biasanya membawa periode vesting empat sampai lima tahun, namun masing-masing perusahaan menetapkan parameternya sendiri. Memungkinkan perusahaan untuk berbagi kepemilikan dengan karyawan. Digunakan untuk menyelaraskan kepentingan para karyawan dengan perusahaan. Di pasar bawah, karena mereka dengan cepat menjadi tidak berharga Pengenceran kepemilikan Berlebihan dari pendapatan operasional Opsi Saham yang Tidak Berharga Memberikan opsi untuk membeli saham dengan harga tetap untuk periode latihan tetap memperoleh keuntungan dari hibah hingga melakukan pembayaran pajak dengan tarif pajak penghasilan Aligns executive and shareholder Minat. Perusahaan menerima pengurangan pajak. Tidak ada biaya untuk penghasilan. Dilarutkan EPS Investasi eksekutif diperlukan Mei akan menghasilkan manipulasi harga saham jangka pendek Saham Terbatas yang Dibatasi Penggunaan saham kepada para eksekutif dengan pembatasan penjualan, pengalihan, atau gadai saham dibatalkan jika eksekutif mengakhiri nilai kerja saham sebagai pembatasan selisih pajak sebagai pendapatan biasa Aligns executive Dan kepentingan pemegang saham. Tidak diperlukan investasi eksekutif. Jika saham menguat setelah pemberian, pengurangan pajak perusahaan melebihi biaya tetap terhadap pendapatan. Pengenceran EPS segera untuk jumlah saham yang diberikan. Nilai pasar wajar dibebankan pada periode restriksi selama periode restriktif. Performance sharesunits Hibah saham kontinjensi saham atau nilai tunai tetap pada awal periode kinerja eksekutif mendapatkan sebagian dari hibah karena sasaran kinerja dipukul Aligns eksekutif dan pemegang saham jika saham digunakan. Berorientasi pada kinerja Tidak diperlukan investasi eksekutif. Perusahaan menerima pengurangan pajak atas pembayaran. Mengisi ke pendapatan, ditandai ke pasar. Kesulitan dalam menetapkan target kinerja. Kapan opsi Stock bekerja paling baik Cocok untuk perusahaan kecil di mana pertumbuhan di masa depan diharapkan terjadi. Bagi perusahaan publik yang ingin menawarkan beberapa kepemilikan saham kepada karyawannya. Apa pertimbangan penting saat menerapkan Opsi Saham Seberapa besar saham yang akan dijual perusahaan. Siapa yang akan menerima pilihannya. Berapa banyak pilihan yang tersedia untuk dijual di masa depan. Apakah ini merupakan bagian permanen dari rencana manfaat atau hanya insentif. Tautan web di Stock OptionsquotExecutives selalu tahu bahwa Anda tidak akan pernah kaya dari gaji. Anda akan menjadi kaya dari pilihan saham. Konsultan Kuota Mae Lon Ding Perusahaan Saham Menanamkan Direksi pada Pemegang Saham Shoesquot Beth Silver, Staf Penulis Tribune Staf Chicago Mae Lon Ding, Agustus 1994 Semakin banyak anggota dewan direksi menemukan bahwa pembayaran langsung terbatas namun kompensasi itu Sedang terikat dengan insentif seperti opsi saham dan rencana pensiun. Sebuah studi baru-baru ini oleh firma akuntan Coopers amp Lybrand menemukan bahwa dari 250 perusahaan yang disurvei, sekitar sepertiganya menarik calon direktur dengan saham di perusahaan tersebut. Lima tahun yang lalu, kebanyakan perusahaan tidak menawarkan opsi saham kepada direksi, kata Michael I. Lew, Coopers amp Lybrand direktur regional konsultasi kompensasi. Mae Lon Ding, konsultan manfaat dan pemilik Personnel Systems Associates di Tustin, California mengatakan bahwa pembayaran alternatif semacam itu akan menjadi kompensasi masa depan karena ia menawarkan keuntungan pajak. QuotExecutives selalu tahu bahwa Anda tidak akan pernah kaya dari gaji. Anda bisa menjadi kaya dari opsi saham, kata Ding. Namun, Edward Zajac, profesor perilaku organisasi di Kellogg Graduate School of Management di Northwestern University, mengatakan bahwa memberikan opsi saham kepada para direktur - yang oleh banyak eksekutif juga - mungkin bukan kenaikan gaji. Ini merupakan prospek simbolis, dan benar-benar untuk dunia luar, katanya, menambahkan bahwa menghubungkan kompensasi direksi dengan kinerja saham perusahaan memberi para direktur sebuah sikap akuntabilitas. Meskipun Zajac mengatakan bahwa dia tidak memiliki nilai kompensasi saham biasa, umumnya tidak cukup membuat perbedaan dengan seorang sutradara yang menerima gaji besar dari tugas lainnya. Namun, kecenderungan menempatkan direksi pada posisi yang sama karena pemegang saham hanya bisa memberi perubahan positif bagi perusahaan yang mereka kelola, kata Steven Kaplan, seorang profesor keuangan di University of Chicago Graduate School of Business. QuotIts mengatakan, Kami peduli dengan harga saham, dan kami ingin Anda peduli dengan harga saham, "kata Kaplan. Mengelola perusahaan untuk apresiasi harga saham jangka pendek bukanlah masalah dengan penggunaan opsi, karena direksi yang berada di dewan direksi untuk jangka waktu rata-rata dua sampai tiga tahun pada akhirnya akan dihantui oleh keputusan jangka pendek yang buruk, Kaplan mengatakan. Ding setuju, mengatakan bahwa ada pengaman yang bisa dilakukan perusahaan, seperti persyaratan memegang yang membuat anggota dewan tidak menjual sahamnya selama beberapa tahun. Secara jelas, konsultan yang merancang rencana pembayaran harus memikirkan isu-isu semacam ini sehingga anggota dewan diberi imbalan untuk pemikiran jangka panjang, "katanya. Kaplan mengatakan opsi saham dan rencana pensiun adalah cara untuk membuat gaji direktur terlihat lebih rendah dari pemegang saham perusahaan. Biaya 25.000 adalah kutipan kepada seorang kepala eksekutif yang waktunya terbatas dan gaji yang besar, dia mengatakan bahwa rencana pensiun dan opsi saham dapat membuat perbedaan dalam mempekerjakan eksekutif tersebut untuk menjadi direktur di perusahaan lain. Rencana pensiun biasanya membayar gaji direktur retainer selama bertahun-tahun karena mereka bertugas di papan tulis, kata Lew. QuotIts lebih jelas karena pada dasarnya adalah cara untuk meningkatkan gaji tanpa secara formal meningkatkannya, kata Kaplan. Yang pada dasarnya merupakan hasil di jalan. quot Selain biaya retensi rata-rata 15.300 tahunan, para direktur menerima biaya rata-rata 1.100 pertemuan. Mereka umumnya menghadiri enam pertemuan dan tiga pertemuan subkomite, masing-masing 750, setiap tahun, menurut studi Coopers amp Lybrand. Total rata-rata gaji adalah 24.150. Beberapa waktu yang lalu, ini mungkin telah dipandang sebagai klub ramah, kata Lew. Namun, bukan seperti itu hari ini. Lingkungan ekonomi dan hukum saat ini mengharuskan setiap sutradara untuk mempersiapkan dengan baik, untuk mengajukan pertanyaan yang tepat, untuk diperhatikan. Kaplan mengatakan bahwa kompensasi tambahan diperlukan karena para direktur sekarang memberikan waktu 10 persen lebih banyak daripada yang mereka lakukan beberapa tahun yang lalu. . Survei tersebut menemukan direksi bekerja rata-rata 76 jam setahun. Direksi memberi lebih banyak waktu karena pemegang saham memberi tekanan lebih besar pada mereka untuk memantau manajemen daripada yang mereka lakukan satu dekade yang lalu, katanya. Survei tersebut juga menemukan bahwa perempuan dan kaum minoritas masih jauh tertinggal dari laki-laki kulit putih yang mewakili dewan perusahaan. Wanita hanya memegang 7 persen dari total posisi. Secara keseluruhan, 96 persen direktur berkulit putih, dan 89 persen lebih tua dari 45, survei tersebut menemukan, sementara 58 persen lebih tua dari 55 tahun. Di papan besar, seperti yang umum di industri perawatan kesehatan, wanita mengisi 13 persen jabatan direktur. Survei tersebut menemukan bahwa rata-rata dewan memiliki 10 anggota, dengan perusahaan perawatan kesehatan di 21 dan perusahaan konstruksi pada usia tujuh tahun. Zajac mengatakan perusahaan besar lebih sensitif untuk mempekerjakan minoritas dan wanita. Perusahaan yang lebih kecil mencari ahli khusus untuk menasihati perusahaan mereka, katanya. Lew mengatakan perusahaan sering mencari untuk mengisi jabatan direktur dengan chief executive atau petugas keuangan perusahaan lain, mengurangi jumlah wanita dan minoritas yang ada. Dia menambahkan bahwa temuan survei tersebut mencerminkan sejumlah kecil wanita berusia lanjut dan eksekutif puncak minoritas yang ada, yang menunjukkan bahwa keterwakilan mereka yang rendah pada dewan tidak harus merupakan akibat dari diskriminasi. Perekrutan dewan terutama dilakukan melalui rekomendasi dari ketua atau anggota dewan lainnya, survei tersebut menemukan. Seperti yang kita lihat, kaum perempuan dan minoritas beralih ke jajaran eksekutif senior di seluruh industri, kita juga akan melihat mereka menempati lebih banyak kursi direktur, kata Lew. Sampai akhirnya menjadi praktik umum dalam dekade terakhir untuk menawarkan opsi saham ke spektrum yang relatif luas. Karyawan, kebanyakan orang puas menerima opsi saham sama sekali. Sekarang, yang lebih paham tentang kompensasi jika dipukul oleh penurunan pasar, karyawan biasanya bertanya-tanya apakah pilihan yang mereka tawarkan bersaing dengan apa yang harus mereka harapkan dari seorang majikan di industri mereka, bagi seorang karyawan di posisi mereka. Karena semakin banyak informasi mengenai praktik dan fungsi opsi saham, karyawan memerlukan data solid mengenai praktik pemberian opsi saham. Gaji telah meneliti tren di perusahaan teknologi tinggi selama ledakan dot-com. Dalam sebuah startup, bukan berapa persen berapa besarnya Khususnya pada perusahaan startup berteknologi tinggi, lebih penting untuk mengetahui berapa persentase perusahaan yang diberi hibah opsi saham daripada mengetahui berapa banyak saham yang Anda dapatkan. Tidak terbebani angka, kata Keith Fortier, seorang konsultan kompensasi dengan Gaji. Dalam sebuah startup, artinya ada dalam persentase. quot Di perusahaan publik, Anda bisa melipatgandakan jumlah opsi pada saat harga saham saat ini, lalu kurangi jumlah saham kali harga pembelian Anda, untuk mendapatkan pengertian singkat tentang bagaimana Banyak pilihan yang layak Di perusahaan yang lebih muda - di mana saham kurang likuid - lebih sulit untuk menghitung pilihan Anda, walaupun nilainya mungkin lebih berharga jika perusahaan melakukannya dengan baik daripada opsi yang mungkin Anda dapatkan di perusahaan publik. Jika Anda menghitung berapa persen dari perusahaan yang Anda miliki, Anda dapat membuat skenario untuk seberapa besar saham Anda dapat bernilai seiring pertumbuhan perusahaan. Itulah mengapa persentase tersebut merupakan statistik penting. Untuk menghitung berapa persentase perusahaan yang Anda tawarkan, Anda perlu tahu berapa banyak saham yang beredar. Seorang pengguna Gaji mampu menegosiasikan liburan ekstra seminggu karena dia bertanya kepada calon majikannya pertanyaan ini. Nilai sebuah perusahaan - juga dikenal sebagai kapitalisasi pasarnya, atau capref harga pasar - adalah jumlah saham yang beredar kali harga per saham. Sebuah perusahaan startup mungkin dihargai 2 juta ketika seorang karyawan awal bergabung dengan perusahaan tersebut, namun mencapai nilai 20 atau bahkan 200 juta hanya satu atau dua tahun kemudian. Mengetahui bahwa ada 20 juta saham yang beredar memungkinkan seorang insinyur manufaktur prospektif untuk mengukur apakah hibah mempekerjakan 7.500 opsi itu adil. Beberapa perusahaan memiliki jumlah saham yang relatif besar sehingga bisa memberi hibah pilihan yang bagus dalam hal jumlah keseluruhan. Tapi kandidat yang cerdas harus menentukan apakah hibah tersebut kompetitif dalam hal persentase perusahaan yang mewakili saham tersebut. Hibah 75.000 saham di perusahaan yang memiliki 200 juta saham beredar setara dengan hibah 7.500 saham di perusahaan lain yang identik dengan 20 juta saham beredar. Pada contoh di atas, hibah insinyur manufaktur mewakili 0,038 persen perusahaan. Persentase ini mungkin terlihat kecil, namun diterjemahkan menjadi nilai hibah 750 untuk saham jika perusahaan bernilai 2 juta 7.500 jika perusahaan tersebut bernilai 20 juta dan 75.000 jika perusahaan tersebut bernilai 200 juta. Hibah tahunan versus hibah hibah di perusahaan teknologi tinggi Meskipun opsi saham dapat digunakan sebagai insentif, jenis opsi hibah paling umum adalah hibah tahunan dan hibah hibah. Hibah tahunan berulang setiap tahun sampai rencana berubah, sementara hibah yang disewa adalah hibah satu kali. Beberapa perusahaan menawarkan hibah baik hibah maupun hibah tahunan. Rencana ini biasanya tunduk pada jadwal vesting, di mana seorang karyawan diberikan saham namun mendapatkan hak kepemilikan - yaitu hak untuk melatih mereka - dari waktu ke waktu. Hibah tahunan yang berulang biasanya dibayarkan kepada orang-orang yang lebih senior, dan lebih sering terjadi di perusahaan mapan dimana harga sahamnya lebih tinggi. Di perusahaan pemula, hibah sewa jauh lebih besar daripada hibah tahunan apapun, dan mungkin hanya merupakan penawaran pertama yang ditawarkan perusahaan. Ketika sebuah perusahaan memulai, risikonya paling tinggi, dan harga sahamnya paling rendah, jadi hibah opsi jauh lebih tinggi. Seiring waktu, risiko menurun, kenaikan harga saham, dan jumlah saham yang dikeluarkan untuk karyawan baru lebih rendah. Aturan praktis yang bagus, menurut Bill Coleman, wakil presiden kompensasi di Gaji, adalah bahwa setiap tingkatan dalam organisasi harus mendapatkan setengah dari pilihan tingkat di atasnya. Misalnya, di perusahaan tempat CEO memperoleh hibah sebanyak 400.000 saham, opsi hibah mungkin terlihat seperti ini. Aturan jempol: masing-masing tingkat mendapat setengah dari saham tingkat di atasnya. Jumlah saham Sumber: Gaji, Januari 2000. Tabel 1 dan 2 menunjukkan praktik hibah terakhir di antara perusahaan teknologi tinggi yang menawarkan hibah tahunan dan hibah hibah. Data yang berasal dari survei yang diterbitkan, dinyatakan dalam persentase perusahaan. Sebagai ilustrasi, hibah juga dinyatakan dalam hal jumlah opsi di perusahaan dengan 20 juta saham beredar. Dataset mencakup startups dan perusahaan mapan, terutama perusahaan sebelum dan sesudah IPO. Tabel 1. Praktik hibah opsi saham tahunan di industri teknologi tinggi. Hibah tahunan sebagai persentase dari saham yang beredar Opsi berdasarkan 20 juta saham yang beredar Eksekutif puncak (2-5) Sumber: Gaji, berdasarkan data yang dikumpulkan dari survei yang dipublikasikan pada Januari 2000. Tabel 2. Opsi opsi sewa hibah di teknologi tinggi industri. Hire hibah sebagai persentase dari saham yang beredar Pilihan berdasarkan 20 juta saham yang beredar Senior profesional jasa 2nd level - engineering 2nd level - financial 2nd level - marketing Senior tech. Staf tingkat 2 - prof Svcs Tingkat 2 - RampD Assoc. Penasehat hukum tingkat 3 - teknik tingkat 3 - pemasaran Manajer akuntansi - masuk Pengecualian teknis (senior) Pengecualian teknis (perantara) Pengecualian teknis (masuk) Pengecualian nonteknis (senior) Pengecualian nonteknis (perantara) Pengecualian nonteknis (masuk) Sumber: Gaji, berdasarkan Data yang dikumpulkan dari survei yang dipublikasikan pada Januari 2000. Perhatikan bahwa jarang opsi saham diberikan kepada orang lain selain CEO yang melebihi 1 persen. (Pendiri biasanya mempertahankan persentase perusahaan secara signifikan lebih besar, namun saham mereka tidak termasuk dalam data.) Untuk mengambil contoh ekstrem, jika 100 karyawan diberi rata-rata 1 persen dari masing-masing perusahaan, tidak ada yang tersisa untuk Siapa saja Persentase kepemilikan pada acara likuiditas Sebagai perusahaan yang mempersiapkan penawaran umum perdana, merger, atau beberapa acara likuiditas lainnya (saat keuangan dimana pemegang saham dapat menjual, atau melikuidasi, saham mereka), struktur kepemilikan biasanya sedikit bergeser. Pada IPO, misalnya, eksekutif senior high-profil biasanya dibawa untuk memberikan wawasan kredibilitas dan manajemen tambahan. QuotWall Street, bankir investasi, dan komunitas keuangan secara keseluruhan melihat tim manajemen saat mengevaluasi peluang investasi, kata Coleman. Karyawan yang telah ada sejak awal kadang-kadang terkejut melihat sejumlah besar pilihan diberikan di luar IPO, namun mereka harus mengharapkannya. Meskipun melemahkan kepemilikan mereka, hal itu dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan dengan menarik para manajer senior kaliber tertinggi dan dengan demikian meningkatkan potensi investasi. quot Orang-orang yang merancang rencana opsi saham mengantisipasi kejadian likuiditas dengan menyisihkan cadangan opsi yang besar. Untuk menyewa tahap akhir ini. Akibatnya, struktur kepemilikan perusahaan teknologi tinggi pada acara likuiditas menyerupai pada Tabel 3. Sekali lagi, jumlahnya dinyatakan dalam bentuk persentase dari persentase saham beredar dan jumlah saham di perusahaan dengan 20 juta saham beredar. Data berasal dari survei yang diterbitkan dan dari analisis pengajuan S-1. Tabel 3. Tingkat kepemilikan pada acara likuiditas di industri teknologi tinggi. Tingkat kepemilikan sebagai persentase dari saham yang beredar Kepemilikan berdasarkan 20 juta saham yang beredar akhir sub sub createcareerclassfinder (strNarrowCode, strJcTitle) redup strAccpPageName, strHeadPos, strAccpArea mendapatkan url lengkap dan menjadikannya sebagai respon straddtifierName Latch (Request. ServerVariables (SCRIPTNAME)) yang lebih rendah..write strAccpPageName: strAccpPageName dapatkan posisi awal untuk nama daerah strHeadPos InStr (1, strAccpPageName,, 1) dapatkan strAccpArea right (strAccpPageName, len (strAccpPageName) - strHeadPos) response. write strAccpPageName: strAccpArea dapatkan posisi kedua untuk nama daerah strHeadPos InStr (1 , StrAccpArea,, 1) hilangkan strAccpArea kiri (strAccpArea, strHeadPos - 1) response. write strAccpPageName: strAccpArea --------- pilih case LCase (strAccpArea) kasus tentang perusahaan strArea ABU case advancedsearch strArea ASE case advice strArea ADV case Manfaat strArea BEN kasus karir strArea CAR kasus kompensasi strArea COM kasus ecm strArea ECM kasus perusahaan strA Kasus rea rumah strArea kasus HP belajar strArea LRN kasus uang strArea MON kasus gaji strArea SAL kasus selftests strArea SFT kasus sitesearch strArea kasus SSE smallbiz strArea akhir pilih redup intNumJobBoards redup arrayJobBanner redim arrayJobBanner (20) response. write chr (13) respon. write respon. write chr (13) response. write response. write chr (13) response. write intNumJobBanner 3 Response. Write Pelajari Lebih Banyak untuk Mendapatkan Lebih Banyak: untuk i 0 ke intNumJobBanner -1 Response. Write Untuk menemukan artikel terkait, kami menyarankan kata kunci ini untuk Fungsi Pencarian Artikel kami Kata kunci: kompensasi karyawan startup program opsi kepemilikan saham jangka panjang